この記事では、基礎知識から実践的な活用方法まで、わかりやすく解説します。専門用語もできるだけ噛み砕いて説明していきます。
アジャイル開発とは、ソフトウェアやシステム開発において、機能ごとの小さな単位で計画・設計・実装・テストを繰り返し、柔軟で素早い開発を実現する手法です。
アジャイル開発とは
アジャイル開発はソフトやシステム開発における手法の一つで、開発の速度と柔軟性を併せ持った手法として様々なシーンで活用されています。
アジャイル(agile)は「敏捷」や「素早い」という意味の英単語で、活発な状態や頭の回転が早いことを表します。計画から設計、実装からテストという開発の基本的な流れを各機能ごとの小さな単位で行い、それぞれの機能を1つの集合体として大きなシステムに組み上げる開発方法です。
アジャイルソフトウェア開発の特徴
アジャイル開発はアジャイルソフトウェア開発とも呼ばれ、特にソフトウェアなどの開発においては主流になりつつある手法です。開発期間を短くすることができればサービスインまでの開発期間が減り、収益化までの速度が高まります。
素早くサービス開始に繋ぐことができる開発手法のため、現代のビジネス環境において重要な手法として注目されています。
アジャイル開発のメリット
アジャイル開発は非常にメリットが多い開発方法として、多くの企業で採用されています。
柔軟な対応が可能
開発過程を細かく分割していくため、問題が発生しても大規模な問題にはならず開発を続けられるというメリットがあります。新しい機能を急遽組み入れることになった場合でもその機能だけを別に開発し、追加することも容易です。
開発中のトラブル対応力が高まる
急な仕様変更を受けた場合、総合的な開発をしていると根底から作り直しになってしまう場合があります。アジャイル開発の場合、仕様変更が起きた際も該当箇所に関わる部分だけの修正で済む場合が多いのが特徴です。
サービスインを早めることができる
細かく分割して開発をしているため、最低限の機能だけを組み込んで部分的なサービス開始をすることができるのもアジャイル開発のメリットです。開発期間はコストだけがかかり収益が発生しない期間ですが、部分的であってもサービスインすることで収益を得られる可能性があります。
顧客満足度を高めやすい
部分的であってもサービスインを行うことで不具合が早期に見つかったりする場合があります。早めに見つかってトラブルを未然に回避できるに越したことはありません。顧客からのフィードバックを受けることで本当に必要な機能を絞ることができ、顧客の望む形に向けて方向修正が可能というのも大きなメリットです。
アジャイルソフトウェア開発宣言とは
アジャイルソフトウェア開発には「アジャイルソフトウェア開発宣言」という重要な文書が存在します。これは2001年にソフトウェア開発で名声のあるプログラマーが集まり、開発手法を共有する議論を行った結果まとめられた文書です。
アジャイル開発宣言の4つの価値観
アジャイル開発宣言では、以下の4つの価値観を重視することが提唱されています:
- プロセスやツールよりも個人と対話を
- 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを
- 契約交渉よりも顧客との協調を
- 計画に従うことよりも変化への対応を
これらの価値観は、ソフトウェアが何かを解決する手段であって、ソフトウェア自体が目的ではないことを示しています。それを使う人に渡って、問題解決を可能にするという価値を提供することが目的です。
アジャイル開発の主要な手法
アジャイル開発の手法は細分化するといくつかの手法に分けることが可能です。ここでは代表的な3つの手法について解説します。
スクラム
スクラムは最も一般的なアジャイル開発の手法です。開発チームとして互いに対話を繰り返して開発を行っていくことが重要ということから、ラグビーで肩を組んでがっしり一つになっている状態のスクラムが語源になっています。
スクラム開発ではメンバーがそれぞれの機能ごとの計画、設計、実装とテストを繰り返して開発を進めます。この方法のことをスプリントと呼び、アジャイル開発では1サイクルごとの単位としてイテレーションと呼ぶのが一般的です。
エクストリームプログラミング(XP)
エクストリームプログラミングはXPと略され、チームワークに重きを置いている手法です。以下の5つの価値に重きを置いて開発を進めます:
- コミュニケーション:チーム全体での頻繁な対話を重視
- シンプルさ:現時点で最も必要な機能に焦点を当てる
- フィードバック:システムと顧客からの反応を重視
- 勇気:必要に応じてリファクタリングする勇気
- 尊重:チームメンバー同士の相互尊重
ユーザー機能駆動開発(FDD)
ユーザー機能駆動開発はFDDと略され、ユーザーの目線を重視する手法です。ユーザーにとっての機能価値に重きをおくことで、より効率的に開発を進めることを目的としています。アジャイル開発宣言にある「顧客との協調」を最大限重視している手法です。
アジャイル開発の注意点
アジャイル開発は柔軟性に富み、拡張性も高い開発方法ですが、注意すべき点もいくつか存在します。
スケジュール管理が困難
アジャイル開発では随時変更が起きてしまうために長期的な進捗の状態を判断することが難しくなってしまうというデメリットがあります。基本的にアジャイル開発自体が短期で終わる開発に向いた方法であり、長期計画には向いている方法ではありません。
予算管理の課題
想像以上にコストがかかってしまう場合があります。より良い方法で、トラブルを回避しながら開発できる手法でもありますが、それが可能なだけに開発期間が長引く可能性があり、当初の予算を大きくオーバーしてしまうリスクがあります。
顧客のニーズに振り回される可能性
顧客のニーズに対してできるだけ対応をしようと考えることで開発自体に悪影響を与えてしまう可能性があります。ユーザーのニーズが常に正しく、絶対に必要なものとは限りません。開発チーム内でもしっかりと対話を行うことが必要です。
ウォーターフォール開発との違い
アジャイル開発と比較されることが多い開発方法にウォーターフォール開発があります。従来ではウォーターフォール開発の方が一般的でしたが、ソフトウェア開発においてはもはやアジャイル開発の方が一般的な手法です。
ウォーターフォール開発とは
ウォーターフォール開発は滝(Waterfall)から名付けられた開発方法で、上から下に落下していくように開発を行う手法です。以下の順序で開発を進めます:
- 要件定義
- 外部設計
- 内部設計
- コーディング
- 単体テスト
- 結合テスト
- 運用テスト
- リリース
両者の主な違い
ウォーターフォール開発のメリットは堅実で安定性が高い開発方法であることです。しかし、ソフトウェア開発においてアジャイル開発が主流になったのはスピーディな開発を求められることが多い事に起因しています。
短期的でスピードが求められる開発ではアジャイル開発、長期的で堅実な成果が求められる開発にはウォーターフォール開発が向いているといえます。
アジャイル開発の実用事例
アジャイル開発の手法を使って成功した事例をいくつか紹介します。
登録エリア災害・避難情報メール
KDDIの提供する災害情報などを伝えるメール配信システムの開発にはアジャイル開発の一つであるスクラムの手法が用いられました。チームとして全員で目的を共有し開発を行うことで比較的短期間でのシステム開発成功に繋がったという結果です。
顧客管理システムの刷新
アクサ生命ではアジャイル開発の手法を取り入れ、複雑な顧客管理システムの統合と刷新をおこないました。様々な情報を扱う必要がありましたが、それぞれの情報を扱う機能をそれぞれ開発していくというアジャイル開発の手法がマッチしたこともあり現在も稼働しています。
よくある質問
Q. アジャイル開発とウォーターフォール開発はどちらが優れていますか?
A. どちらも優劣があるわけではなく、プロジェクトの性質によって適性が異なります。短期的でスピードが求められる開発ではアジャイル開発、長期的で堅実な成果が求められる開発にはウォーターフォール開発が向いています。
Q. アジャイル開発の最大の特徴は何ですか?
A. 各機能ごとの小さな単位で開発を繰り返し、柔軟性と速度を両立できることです。仕様変更や新機能の追加に素早く対応でき、部分的なサービス開始も可能になります。
Q. アジャイル開発にはどのような手法がありますか?
A. 代表的な手法として、スクラム、エクストリームプログラミング(XP)、ユーザー機能駆動開発(FDD)があります。それぞれチームワークや価値観、ユーザー視点など異なる特徴を持っています。
Q. アジャイル開発の注意点はありますか?
A. スケジュール管理の困難さ、予算の膨張、顧客のニーズに振り回される可能性などがあります。特に長期計画や明確な期限がある開発には向いていない場合があります。
Q. アジャイル開発はどのような企業に適していますか?
A. 特にソフトウェア開発を行う企業や、仕様変更が頻繁に発生する可能性がある開発、早期の収益化を目指す中小企業などに適しています。継続的な機能拡張を予定しているサービスにも有効です。
まとめ
アジャイル開発は、ソフトウェアやシステム開発における柔軟で素早い開発手法として、現代のビジネス環境において重要な位置を占めています。
ソフトウェア開発においては仕様変更や拡張性が重要であり、その要件を満たすことができる開発方法としてアジャイル開発がソフトウェア開発の現場では主流となりつつあります。
ただし、アジャイル開発にも注意すべき点があります。他の開発方法との比較の上で慎重に検討をしましょう。プロジェクトの性質や期間、チームの体制などを総合的に判断して、最適な開発手法を選択することが成功への鍵となります。
専門家からのアドバイス
情報を活用する際は、自社の状況に合わせてカスタマイズすることが重要です。そのまま真似るのではなく、本質を理解して応用しましょう。
この記事のポイント
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