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DX Consulting

業務効率

50%改善

業務効率

ROI

380%

ROI

支援実績

35社+

支援実績

DXで業務効率とビジネス成長を劇的に加速

DXコンサルティングとは、デジタル技術を活用した業務変革・事業モデル転換の戦略策定から実行支援までを提供するサービスです。

DX戦略策定から業務デジタル化、AI活用、レガシーシステム刷新まで。伴走型DXコンサルティングで変革を実現。

無料相談する DX推進ガイドをダウンロード

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル技術を活用して、ビジネスモデル・業務プロセス・企業文化を根本から変革し、競争優位性を確立する経営戦略です。単なるIT化やデジタル化とは異なり、デジタルを前提とした事業構造そのものの変革を意味します。経済産業省の「DXレポート」でも、2025年の崖（レガシーシステム問題）への対応としてDX推進の重要性が提唱されています。DXが求められる背景には、市場環境の急速な変化、顧客ニーズの多様化、労働力人口の減少、コロナ禍でのリモートワーク普及など、デジタル化なしには事業継続が困難になる構造的変化があります。Radineerでは、DX戦略策定から業務プロセスデジタル化、AI活用、レガシーシステム刷新、人材育成まで、伴走型でDX推進を包括的にサポートしています。

大手企業から中小企業まで、幅広い業界でご支援しています

製造業

ITサービス

小売業

物流業

金融機関

サービス業

Service Flow

サービスの流れ

PHASE 1

現状分析・戦略策定

DX成熟度アセスメント
業務プロセス可視化
DXビジョン・戦略策定
ロードマップ作成

PHASE 2

実行・デジタル化推進

業務プロセスデジタル化
システム導入・連携
AI・自動化ツール活用
データ基盤構築

PHASE 3

定着・最適化

チェンジマネジメント
KPIモニタリング
ROI分析・効果測定
PDCAによる継続改善

Pricing

料金プラン

貴社の課題に合わせた最適なプランをご提案します

DX診断プラン

無料〜15万円

DX成熟度診断・課題抽出・ロードマップ

DX成熟度アセスメント
業務プロセス現状分析
デジタル化優先度評価
改善提案レポート

詳しく見る

戦略策定プラン

50万円〜

DX戦略策定・ロードマップ・推進体制設計

DXビジョン・戦略策定
ロードマップ作成
推進体制・組織設計
KPI設計・投資計画
ツール選定・ベンダー評価

詳しく見る

実行支援プラン

月額30万円〜

業務デジタル化・システム導入・AI活用

業務プロセスデジタル化
システム導入・連携支援
AI・自動化ツール導入
データ基盤構築
効果測定・改善
月2回の戦略MTG

詳しく見る

DXフルサポートプラン

月額50万円〜

戦略〜実行〜定着〜改善の伴走型支援

DX戦略策定・実行
レガシーシステム刷新
AI活用・自動化推進
人材育成・チェンジマネジメント
効果測定・ROI分析
週1回の定例MTG

詳しく見る

詳細資料をダウンロード

Case Studies

成功事例

課題から成果まで、具体的な改善事例をご紹介

製造業

課題

紙ベースの業務管理が多く、在庫管理・受発注の非効率が深刻だった

施策

DX戦略策定、業務プロセスデジタル化、ERP導入支援、IoTセンサー連携による在庫自動管理

成果

50%改善

業務効率

30%削減

在庫コスト

小売業

課題

POSデータと顧客データが分断されており、データドリブンな経営判断ができなかった

施策

データ基盤構築、BI導入、AI需要予測モデル構築、CRM連携による顧客分析基盤整備

成果

ROI 380%

投資対効果

25%向上

売上

物流業

課題

レガシーシステムが複雑に絡み合い、配送管理の属人化とシステム保守コストが課題だった

施策

レガシーシステム刷新、クラウド移行、配送ルート最適化AI導入、リアルタイムダッシュボード構築

成果

40%削減

システムコスト

35%効率化

配送効率

サービス業

課題

社内のDX人材が不足し、デジタル化の取り組みが進まなかった

施策

DX推進体制構築、AI活用による業務自動化、社内DX人材育成プログラム、チェンジマネジメント支援

成果

60%自動化

定型業務

3倍

DX推進速度

すべての事例を見る

Comparison

他社との比較

Radineerが選ばれる理由

項目	Radineer	他社
DX戦略力	◎	○
AI活用力	◎	△
実行支援	◎	△
コスト	◎	○
レガシー刷新	◎	△
人材育成	◎	×
成果コミット	◎	△

Consultants

担当コンサルタント

経験豊富な専門家がサポートします

喜

喜多湧一

代表社員 / CEO

SEO・デジタルマーケティング歴10年以上。大手企業から中小企業まで200社以上の支援実績。AI活用・LLMO対策のパイオニア。

DX戦略AI活用デジタル変革

江

江藤圭一

執行社員

大手SEO会社出身。EC・メディア・BtoBサービスなど幅広い業界のSEO改善を担当。

業務プロセス改善データ分析システム連携

FAQ

よくあるご質問

Q.DXとは何ですか？

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル技術を活用して、ビジネスモデル・業務プロセス・組織文化を変革し、競争優位性を確立する取り組みです。単なるIT化やデジタル化とは異なり、デジタルを前提とした事業構造そのものの変革を意味します。経済産業省も「DXレポート」でDX推進の重要性を提唱しており、企業の持続的成長に不可欠な経営課題として位置づけられています。

Q.DXとIT化の違いは何ですか？

IT化は既存の業務プロセスをITツールで効率化することを指します。一方、DXはデジタル技術を活用してビジネスモデルや業務プロセスそのものを根本から変革し、新たな価値を創出する取り組みです。例えば、紙の帳票をExcelに置き換えるのがIT化、データ分析基盤を構築して予測経営を実現するのがDXです。Radineerでは、IT化にとどまらない本質的なDX推進をサポートします。

Q.DX推進の手順はどのようなものですか？

DX推進は一般的に、(1)現状分析・DX成熟度診断、(2)DXビジョン・戦略策定、(3)ロードマップ作成、(4)推進体制構築、(5)業務プロセスデジタル化、(6)システム導入・AI活用、(7)効果測定・改善のステップで進めます。重要なのは、全社を巻き込んだトップダウンとボトムアップの両面アプローチと、小さな成功体験を積み重ねる段階的な推進です。

Q.DXコンサルティングの費用はどのくらいですか？

DX診断プランは無料〜15万円、戦略策定プランは50万円〜、実行支援プランは月額30万円〜、DXフルサポートプランは月額50万円〜です。貴社の課題や規模に応じて最適なプランをご提案します。まずは無料のDX診断からお気軽にご相談ください。

Q.DX推進にはどのくらいの期間がかかりますか？

DX診断・戦略策定に1〜3ヶ月、初期のデジタル化施策実行に3〜6ヶ月、本格的なDX推進と定着には1〜3年を目安としています。ただし、クイックウィン（短期成果）を重視し、3ヶ月以内に具体的な効果を実感いただけるアプローチを推奨しています。

Q.中小企業でもDXは推進できますか？

はい、中小企業こそDXによる効果が大きいケースが多いです。大企業と比べて意思決定が速く、組織の変革がスムーズに進むメリットがあります。クラウドサービスやSaaSの活用により、初期投資を抑えたDX推進が可能です。Radineerでは中小企業の予算やリソースに合わせた実現可能なDXプランをご提案します。

Q.DX人材が不足していても推進できますか？

はい、可能です。Radineerが伴走型でDX推進をサポートするため、社内にDX専門人材がいなくても推進できます。並行して、社内DX人材の育成プログラムも提供しており、中長期的に自走できる体制構築を目指します。DXリーダー育成、デジタルリテラシー研修、AI活用研修など、段階的な人材育成もサポートします。

Q.DX推進に使える補助金はありますか？

経済産業省の「IT導入補助金」「ものづくり補助金」「事業再構築補助金」など、DX推進に活用できる補助金制度があります。補助率は1/2〜3/4で、数十万円〜数千万円の補助を受けられるケースもあります。Radineerでは補助金申請のサポートも行っており、活用可能な制度のご紹介から申請支援まで対応します。

Q.DXにおけるAI活用とはどのようなものですか？

DXにおけるAI活用は、業務自動化（RPA+AI）、需要予測、異常検知、自然言語処理（チャットボット、文書分類）、画像認識、データ分析・可視化など多岐にわたります。生成AI（ChatGPT、Claude等）の活用も急速に広がっており、コンテンツ制作、プログラミング支援、意思決定支援などに活用できます。Radineerでは貴社の業務に最適なAI活用方法をご提案します。

Q.経営層へのDX推進の説明はどうすればよいですか？

経営層への説明では、(1)DX推進の必要性（市場環境の変化、競合動向）、(2)期待される効果（業務効率化、コスト削減、売上向上のROI試算）、(3)具体的なロードマップと投資計画、(4)リスクと対策、(5)成功事例の提示が重要です。Radineerでは経営層向けのDX説明資料の作成支援や、経営会議でのプレゼンテーション支援も行っています。

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