AI内製化支援

人材育成

AI活用に必要なスキルセットを定義し、階層別の育成プログラムを設計・実施します。ノーコードツールからプロンプトエンジニアリングまで、実務に直結するスキルを習得します。

ツール選定

貴社の業務要件・セキュリティポリシーに最適なAIツールを選定します。ChatGPT、Claude、Gemini等の比較評価から、社内展開計画の策定まで支援します。

プロセス設計

既存業務フローへのAI組み込み方法を設計します。業務分析からAI活用ポイントの特定、効果測定KPIの設定、運用ルールの策定まで一貫して支援します。

メンタリング

内製化後も自走できるよう、実践的なメンタリングを提供します。週次の定例相談、Slackでの随時対応、月次レビューで継続的な成長を支援します。

Phase 1: アセスメント

現在のAI活用状況・組織体制・スキルレベルを可視化し、内製化に向けたギャップと優先課題を特定します。経営層へのヒアリングも実施し、全社的な方向性を確認します。

Phase 2: CoE設計

AI推進組織（CoE）の体制・役割・KPIを設計します。経営層との合意形成と全社展開のロードマップを策定し、段階的な内製化計画を立案します。

Phase 3: 人材育成・ツール導入

Phase 4: 自走支援

メンタリング・定例レビューを通じて自走体制を確立します。段階的に外部支援を縮小し、完全内製化を実現。自律的にAI活用を推進できる組織への変革を完了します。