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新业务咨询是从企业新的收入支柱构想阶段到事业化、规模化全程提供陪伴支持的服务。涵盖市场成长性和竞争环境分析、商业模式设计、假设验证（PoC）、MVP（最小可行产品）开发、PMF（产品市场匹配）验证以及规模化策略制定等新业务所需的所有流程。尤其在利用AI和数字技术的新业务开发中，把握技术趋势并将其转化为商业模式是成功的关键。Radineer发挥AI和数字营销的专业知识，支持技术驱动的新业务开发。
为各行业提供支持
服务流程
市场调查·商业模式设计
- 市场规模·成长性分析
- 竞品·进入壁垒调查
- 商业模式设计
- 收益模拟
MVP开发·假设验证
- MVP设计·原型开发
- 用户访谈
- PoC（概念验证）实施
- PMF验证
规模化·事业化
- Go-to-Market策略
- 团队组建支持
- 融资支持
- KPI设计·增长策略
成功案例
从课题到成果，介绍具体的改善案例
现有业务趋于成熟需要寻找新收入来源，但公司内部缺乏新业务开发经验
AI活用新业务创意工作坊、市场调查、商业模式设计、MVP开发支持
希望开发应对金融科技崛起的新金融服务
市场·竞品分析、DX策略制定、MVP开发（移动应用）、用户测试、PMF验证
实体店销售下降，正在探索利用数字化的新商业模式
OMO策略设计、订阅模式设计、电商平台开发、CRM构建
与竞品对比
选择Radineer的理由
| 项目 | Radineer | 竞品 |
|---|---|---|
| AI·技术知识 | ◎ | △ |
| 营销力 | ◎ | ○ |
| MVP开发力 | ◎ | △ |
| 成本 | ◎ | ○ |
| 速度 | ◎ | △ |
| 数字化知识 | ◎ | ○ |
| 执行支持 | ◎ | △ |
负责顾问
由经验丰富的专家提供支持
喜多 湧一
执行合伙人 / CEO
拥有10年以上SEO和数字营销经验。从大型企业到中小企业，已为200多家公司提供支持。AI活用和LLMO策略的先驱。
江藤 圭一
执行合伙人
出身于大型SEO公司。负责EC、媒体、B2B服务等广泛行业的SEO改善。
常见问题
Q.什么是新业务咨询？
新业务咨询是从新事业的构想到事业化、成长全程提供陪伴支持的服务。我们全面支持新业务开发所需的全部流程，包括市场调查、商业模式设计、MVP开发、PMF验证、规模化策略等。
Q.AI活用的新业务具体是什么？
AI活用的新业务有多种形态，包括AI产品开发（聊天机器人、图像识别、需求预测等）、现有业务的AI化（业务自动化、个性化等）、AI×数据的新服务（分析平台等）。Radineer支持技术趋势的理解和向商业模式的转化。
Q.从哪个阶段可以获得支持？
从创意阶段（从零开始）即可提供支持。即使处于「想开始新业务但不知道从何入手」的阶段，我们也会从创意工作坊、市场机会探索开始陪伴。当然，对于已有创意的验证和事业化支持也同样对应。
Q.新业务咨询的费用是多少？
调研方案50万日元起，事业设计方案100万日元起，陪伴支持方案月额50万日元起，AI事业开发方案月额80万日元起。我们会根据事业的规模和阶段推荐最优方案。
Q.MVP开发也能一起做吗？
是的，我们也支持MVP（最小可行产品）的设计和开发。根据技术需求，支持Web应用、移动应用、AI产品等最优的MVP开发。也可利用无代码工具进行快速MVP开发。
Q.可以与公司内部的新业务团队协作吗？
是的，我们会与贵公司的新业务团队紧密合作推进支持。同时也会并行进行内部成员的能力建设（技能培养），以实现未来自主运营的体制。
Q.新业务的成功率是多少？
一般来说新业务的成功率为10-30%，但在我们支持下实现了3倍的成功率。重视假设验证的科学方法和早期转型判断是提高成功率的关键。
Q.也提供融资支持吗？
我们提供路演资料制作支持、事业计划书制定、投资人网络介绍等融资支持。也可以提供VC和CVC的对接支持。
Q.与DX推进有什么区别？
DX推进的主要目的是现有业务的数字化和效率化，而新业务咨询的目的是创造新的收入支柱。不过，在DX过程中发现的事业机会转化为新业务的案例很多，两者密切相关。
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