PMプロジェクト推進システム化戦略支援

顧客先で進行中のシステム開発において、プロジェクト推進およびシステム化戦略の両面を支援。開発ベンダーや社内関係者等複数者間の調整、進捗状況や課題リスクの管理、スケジュール調整や対応確認を実施。インシデントや問題変更に関するチケット管理、システム化戦略の言語化ドキュメント化、提案内容のフィジビリティ確認や資料作成、各種ドキュメントのレビューや改善提案を行う。