IPO・ホールディングス移管を見据えた全社業務フローの可視化・BPRのITコンサルタント支援(リモート併用可)

<関わるサービス> 全社の管理業務およびDX推進プロジェクト <求められていること> ・管理部門対象の以下9部署への業務ヒアリング （総務部、人事部、EDX推進部、サステナビリティ推進部、人財開発部、経理部、コンプライアンス部、店舗開発部、FC開発部） ・現状の業務フローの可視化（ドキュメント作成） ・あるべき姿の策定と業務改善（BPR）の提案 ・シェアードサービス化に向けた「定量的な依頼管理」を実現するための仕組みづくり、将来的なシステム構想図の作成（最適ツールの選定支援等） ■募集背景 現在、同社ではIPOおよびホールディングス体制への移行を見据え、管理部門をホールディングスへ移管し「シェアードサービス化」する構想が進...