基幹システム刷新・販売管理導入支援

商社の新基幹システム構築プロジェクトにおける販売管理ユニットのシステムリード支援及びベンダーコントロール。ユーザー部門とベンダー間の要件定義、ドキュメント管理、進捗管理を実務面で牽引。繊維・化成品領域の要件検討会参加、議事録作成、タスク・課題管理。ベンダー作成の機能要件定義書の一次レビュー。現行システムの調査と新システムへの要件整理。ユーザー部門とベンダー間の調整、進捗管理サポート。