PM/プロジェクト推進・システム化戦略支援

顧客先で進行中のシステム開発において、プロジェクト推進およびシステム化戦略の両面を支援いただきます。開発ベンダーや社内関係者等複数者間の調整を行い、進捗状況や課題リスクを適切に管理し必要に応じてスケジュール調整や対応確認を行っていただきます。インシデントや問題変更に関するチケット管理も担当漏れや期限切れがないようフォロー。システム化戦略の観点ではお客様のビジネス戦略を理解したうえで開発ベンダーや社内開発側に向けて言語化ドキュメント化を行う。提案内容のフィジビリティ確認や依頼事項を整理した資料作成。各種ドキュメントのレビューや改善提案を行いプロジェクトの品質向上に寄与。